ماشین سازی دقایق

تاریخ انتشار: چ., 2007/06/20 - 16:35 توسط daghayeghCo
شرکت ماشین سازی دقایق
آدرس دفتر مرکزی شرکت
اراک، سه راهی خمین ، شهرک صنعتی شماره یک، خیابان نوآوران ، شرکت ماشین سازی دقایق
آدرس کارخانه
اراک، سه راهی خمین ، شهرک صنعتی شماره یک، خیابان نوآوران ، شرکت ماشین سازی دقایق
مدیر عامل شرکت
غلامرضا کیشانی
هیئت مدیره
غلامرضا کیشانی ، زاهده حسینی
مدیر فروش شرکت
حسین خانجانی
تاریخ تاسیس شرکت
سال 1378 هجری شمسی
تعداد کارکنان کارخانه
80 نفر
تعداد کارمندان شرکت
20 نفر
تلفن دفتر مرکزی شرکت
0861-4130228-30
شماره تلفن کارخانه
0861-4130228-30
شماره فکس کارخانه
0861-4130130
شماره فکس دفتر مرکزی
0861-4130130

شركت ماشين سازي دقايق اراك با همت و ياري پرسنل و پشتيباني مديريت عامل و به منظور پياده سازي سيستم مديريت كيفيت در اسفند ماه 1380 موفق به دريافت گواهينامه ISO 9001 : 2000 گرديد لازم به ذكر است كه در دوره هاي معين مميزي هاي معين مراقبتي را با موفقيت پشت سر گذاشته تا اينكه در مرداد 1383 موفق به بروزآوري اين گواهينامه شده است سازمان بين المللي استاندارد سازي يك فدراسيون جهاني سازمانهاي استاندارد ملي مي باشد كار آماده سازي استانداردهاي بين المللي به طور معمول از طريق كميته هاي فني ISO انجام مي شود هر سازمان عضو كه به موضوع كار يكي از كميته ها علاقه مند باشد مي تواند مطالب را به كميته مورد نظر ارائه دهد سازمانهاي بين المللي دولتي و غير دولتي كه با ISO در ارتباط هستند نيز در اين كار شركت ميكنند پيش نويس استانداردهاي بين المللي كه توسط كميته ها ي فني تنظيم مي شوند در اختيار سازمان هاي عضو به منظور عضو راي گيري قرار مي گيرد. انتشار پيش نويس به عنوان يك استاندارد بين المللي نيازمند تصويب حداقل 75% سازمان هاي عضو راي مي باشند مشخصه فني ISO/TS بيان كننده توافقي بين اعضاي كميته فني است و در صورتي مجوز انتشار مي يابد كه توسط دو سوم اعضاء راي دهنده كميته تصويب شود

خط مشي كيفيت
شركت ماشين سازي دقايق اراك محصولات خود را با اتكا به دانش و فناوري و با هدف جاب و خوشنودي، رضايت مشتريان توليد نموده و كيفيت را سرلوحه كار قرار داده و خود را ملزم به انجام موارد زير ميداند
درك كامل انتظارات و نيازمنديهاي ضمني و تصريح شده مشتريان ئ تلاش در جهت تحقق به موقع آنها با توجه به الزامات قانوني و دولتي در صورت وجود
افزايش سطح تكنولوژي و تنوع محصولات و توسعه بازار و كاهش قيمت تمام شده محصولا
ارتقاء دانش با آموزش كاركنان و افزايش انگيزش جهت ارائه محصولات با كيفيت بهتر
بهبود مداوم فرايندها به منظور افزليش اثر بخشي و كارآيي سيستم مديريت كيفيت و برنامه ريزي در جهت حركت به سوي ضايعات صفر
اين خط مشي چهارچوبي جهت بازنگري اهداف كيفيت بوده و به منظور حصول اطمينان ار انطباق با شرايط روز مورد بازنگري قرار مي گيرد
مديريت شركت از كليه كاركنان انتظار دارد نسبت به حفظ و بهبود مداوم سيستم كيفيت استقرار يافته بر مبناي استاندارد دريافت شده و الزامات خاص مشتريان متعدد و كوشا باشد

منطقه

افزودن دیدگاه جدید

محتوای این فیلد خصوصی است و به صورت عمومی نشان داده نخواهد شد.
CAPTCHA
این سوال برای تشخیص کاربر واقعی از ربات های اسپمر می باشد.

لطفا عبارت هزار و دویست و بیست را به عدد بنویسید.